内部控制体系建立与实施出口退税信用体系建立与应收帐款管理全面预算与成本分析建立、完善企业内部财务管理制度
人力资源诊断与规划岗位分析与职位说明书职位评估与职位体系建立 目标管理 薪酬设计/激励机制建立 企业培训体系的建立企业招聘体系的建立
医院的核心竞争力规划医疗纠纷处置策略医院的整体规划医院的品牌经营医院的文化与团队体系建议医疗质量管理与医疗风险管理
体现现代高端竞争之主要及必须之内容; 咨询与培训的主要目标客户是企业的高管、战略人才与关键部门/岗位具有主要战略职能作用之人才。