时间： 2008年 04 月 03-04 日

地点：上海汉中路 188 号青年文化活动中心

费用： 2800 元 / 人（ 含培训费、资料费，午餐）

把复杂的问题简单化---

  1-2 分钟快速完成数据透视表分析，拧出向高层汇报的信息！

把简单的问题复杂化----

  挖掘 EXCEL 更加强大的管理功能、真正实现向 E 管理的转变。

拍脑袋的管理时代已经过去，信息、数据才是事实，实现真正的对事不对人。

培训对象：

具有管理经验的：财务、人事、销售、行政、采购人员等

培训收益：

•  基本功能应用：让你知晓许多能提高效率的 OFFICE 功能，能让你轻松设计的表格，且格式和公式不再被别人改变。让不会操作电脑的人立即能填写。

•  数据收集与整理功能使用：让你从不同途径收集数据，并整理成以你管理目标的范围的数据表。

•  数据统计功能：让数据统计成为一件轻松愉悦的工作。

•  图表与数据展示功能：将你所想的变成所见的，实时展示给你的客户、上司、同僚，加强你的说服力。

•  分析与预测技巧：培养你在管理上凭数据说话的能力，对未来不再用拍脑袋来决策。

讲师介绍：

杨老师 现任上海某集团公司资产运作部经理，负责实施集团信息化（包括 ERP 和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作 (E-HR) 。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。 85 年我国第一批程序开发员，交大 MBA ， 6 年海外工作经验。

服务客户：达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、朗讯、 DIC 油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等

客户评价：

课程大纲：

第一部分 基础概念应用

•  制作用户友好界面的通用表格的方法 .

•  让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

•  让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

•  数据的导入与合并技巧

•  从其他系统中取得数据的方法

•  在 EXCEL 中整理和合并数据的要点

•  进行数据分析前的准备工作要点

•  数据表的展示技巧

•  数据表的折叠和展开

•  自动的分段显示功能实现

•  数据主体与图表类型的匹配原理

•  图形选择的原理

•  编辑与优化图表的方式和技巧

自定义函数与 VB 介绍

第二部分 统计分析与预测技巧

•  如何应用数据透视图表进行数据统计、分类

•  单变量预测和多变量预测工具使用

•  如何根据约束条件求得最佳方案

•  利用控件进行趋势性和敏感性分析

第三部分 图表展示

•  图像在线分析的功能和应用

•  与数据表互动的图形功能介绍

•  在图形中预测趋势

•  介绍各类图形在管理上的应用实例

第四部分 应用与实战演练

•  销售客户盈利能力与费用分析

•  如何从销售数据中寻求管理方向实战演练

•  服务质量分析建模与应用

•  质量控制流程过程分析案例

•  采购控制管理中物料分类的方案

•  直观、动态的预算体系建模方式

•  产品上市预测案例分析

•  最优方案选择实战演练

•  财务比例分析与财务模型应用

报名表格：

《 提升数据分析能力的超级 Excel 实践 》 报名表格

培训时间： 2008 年 04月 03-04 日（周四、周五）

课程费用： 2800 元 / 人 地点：上海汉中广场

备 注：

•  收到您的报名表后，我们将尽快与您联系，如您三日内未接到我们的任何通知，请电话与我们确认，谢谢。

•  已报名的企业 / 个人如有其他因素不能如期参加 , 请尽早通知本公司 , 如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用 , 或全额退还。

•  订购火车票注意事项：如需本公司协助预定返程火车票，请参训学员提前一天告知。

咨询方式：
上海斯顿企业管理咨询有限公司         联系人:唐先生
Http://www.21stone.net             Tel: 021-58775882
E-mail:tomt@21stone.net            Fax: 021-51079519