斯顿成功咨询案例
上海斯顿辅导珠海光联通讯，通过萨班斯法案的审计，珠海光联通讯是美国在华投资20个亿美元的高科技企业，2005年与上海斯顿合作进行财务在职辅导，提供内部控制咨询，该公司每年都顺利通过审核，该企业的职业经理讲，斯顿的培训与辅导是能改变我们的生活方式和工作方式的有利工具。
上海斯顿为上海新进半导体提供了现场在职辅导与培训业务，自2005年上海新进半导体公司为了完成其在美国上市工作的需要，与上海斯顿公司签订了在职辅导咨询协议，斯顿公司辅导范围涉及内审的十一大业务循环，使该公司在美国上市工作符合SEC萨班斯法案的要求.
有了铁道部南车集团多次重复购买斯顿课程：南车集团为了改善公司财务管理，来上海对各家培训公司进行全程听讲，资质考察,在内的全面评估有关公司的实力后，最后斯顿公司以专业与实用被选为供应商，南车集团财务总监全程参加了培训；他在做总结时讲：斯顿的课程非常实用，否则我不会全程参与，斯顿的课程确实大事着眼，小事着手，课程可操作性强
福田汽车江玲汽车、柳州重工重复购买斯顿的专业课程的专业课程
情景一、斯顿为福田汽车提供了非财务经理的课程后，福田汽车的倪总讲：斯顿的课程是有一定水平的，我们要再组织一次本课程式的培训，让更多的管理人员掌握运用财务技能进行决策的技能。
情景二、斯顿培训师受约为柳州重工培训完第一批非财务经理的财务课程后，客户非常满意，紧接着又举办了一期非财务经理的专业培训课程。
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