斯顿《内部控制与企业风险管理》培训力压群雄，采摘新市镇公司胜利的果实。

2007年8月25-26日，上海保税区外高桥新市镇公司为期两天的《内部控制与企业风险管理》的内训如期举行并圆满结束。自07年1月29日，新市镇公司首次与斯顿电话联系至项目圆满结束，历时近7个月，客户的高标准严要求，对斯顿既是挑战，也是机遇。本项目给斯顿的启发意义重大，在项目谈判过程中，本着公开、公正的原则，我们与其他行业内竞争对手进行了一次专业能力、师资能力与服务能力的全面较量，终于力压群雄，采摘胜利的果实。

本次培训整体满意度达到91.2%，在14项评分指标中评分最高的几项指标为：课程的主题方向、教材资料内容、对公司启发性、讲师授课台风、学员参与及互动的协调、斯顿服务热忱性满意度等，满意度均达到90%以上。

上海外高桥新市镇开发管理有限公司是受外高桥功能区管委会委托，承担外高桥新市镇约10平方公里区域的开发建设和协调管理的任务，属政府类投资开发管理公司。在访谈中我们了解到随着公司蓬勃的发展和业务的壮大，公司领导期望内部管理更加科学有效与规范，为此，特别提出了内部控制管理的培训。本培训的提出使我们感受到了贵公司领导层观念的超前性和对员工发展的高度重视。
      现代企业管理下的内控制度作为管理的一个重要内容，包括保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，贯穿于企业的方方面面。强化我国企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的需要，是预防舞弊及其他不当行为的需要，也是适应全球化经济竞争的需要。

内部控制是诚实-敬业-忠诚-尊敬的学问，内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱，到达目的地。严峻的事实要求呼唤内部控制， 达到标准和控制潜在问题要靠企业中每位职业经理人履行自己的职责。通过本次培训，我们期望上海外高桥新市镇开发管理有限公司所有的参训学员，能意识到内部控制在现代管理中的重要作用，接受和立即内部控制的流程和观点，最终将其转化自己的职业化的生活方式。

 

感谢为本次培训付出努力的全体学员，特别感谢支持本次培训后勤工作的严经理、李岗先生，感谢参加访谈的各部门经理及精英，新市镇团结一心、相互协作的企业精神是培训成功的重要保障。